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如何讓瀕臨滅絕的老品牌重新復蘇

站在品牌本身的角度來講，一個企業中銷售力、生命力最長的要素，不是一個產品，而是一個好品牌。我們知道，品牌蘊藏著巨大的無形價值，是企業與產品實力的最好例證與說明。二十一世紀將會是品牌的唱主角的時代，正因如此，才促使無數企業與產品不遺余力在爭相創建品牌。通過創建與打造一個品牌，甚至是一個知名品牌的過程來看，短則十年八年，長則上百年，這期間所走的艱辛之路往往對于品牌塑造者本身是用語言無法形容的。

而對于品牌，如果創建成功，成為一個家喻戶曉的知名品牌，則要視其對品牌維護的好與壞而定。因為品牌總有老化的一天，也總有蕭條和被淘汰的時刻。一旦品牌維護方法不當，品牌就很難起死回生，象我們知曉的孔府家酒、旭日升茶等曾經創造過輝煌業績的品牌，既便注入更多資金，想使品牌恢復原動力，卻也是回天乏術了。

為什么把品牌越做越老化呢?市場越來越小!甚至是死亡!許多老品牌出來的系列產品在產品開發上不更新，甚至連包裝都不換，在消費者心目中產生審美疲勞。欺騙消費者、欺騙經銷商，同時大量的假冒偽劣商品每天都在提醒消費者趕緊離開“老名牌”。原因之一就是他們不相信“老名牌”還會有真貨，或懶得象碰運氣似地購買“老名牌”。終端展示老化，賣場陳列不規范，同時缺乏相應的持續的推廣活動，營銷策劃人員匱乏等因素，這些都是老品牌無法重振旗鼓的因素。

由于老品牌是根植于特定時期特定背景的產物，如果在合適的時間運用了合適的方法，老品牌也完全可以來個“老樹綻放新芽”——品牌的復蘇。深圳恒源祥老總劉瑞旗對于老品牌有這樣一句話：“老字號是一個金礦，要你去開采;而不是一個金山讓你隨便享用”。恰是對老品牌含金量的最佳概括，激活老品牌的最大目的就在找個含金量最多的礦脈，使得品牌成為企業能夠永續發展和經營的動力，并由此成就企業品牌的巨大無形資產。

雖然已經衰落的老品牌，不容易起死回生，品牌也無法實現復蘇，但當然仍然存在一定的投資價值;如果我們具備理性的心態、視角，具備相應的知識、技能，具有相應的創新能力，我們就能把新的資源與老品牌在人力資源、市場基礎等方面的優勢相結合，那么，投資已經衰落的老品牌，就比重新成立新企業、創立新品牌要容易;可口可樂已經有110年的歷史，但給人感覺還是年輕有為的美國人;百事也有百年歷史了，但給人感覺仍然是活力四射的小伙子。“熊貓”洗衣粉重出江湖，迅速取得了相當的市場份額，老品牌所內含的價值在此得到了充分體現。百年老字號“瑞蚨祥”在經過近幾年的沉默之后，最近濟南百貨擬注冊成立“瑞蚨祥鞋業 ”，用這一全國性的老字號激活現有的商業，深圳商標設計公司進一步挖掘“瑞蚨祥”老字號的商業價值，用老品牌出擊市場。

在長時間歷史的錘煉過程中，老品牌形成了相當成熟和完善的產品制造工藝，產品本身的質量是為消費者所信賴的，而品牌所承載的歷史和文化內涵，品牌的背后隱藏的一個個動人歷史或傳說故事，在消費者的口碑宣傳中累積形成了老品牌巨大的能量。有效的引爆這些能量，將優勢資源轉化成為市場經濟條件下的品牌推動力，這正是品牌復蘇的最大目的。