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企業(yè)也是產(chǎn)品可以進(jìn)行品牌塑造
2016-09-24

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企業(yè)也是產(chǎn)品可以進(jìn)行品牌塑造


 企業(yè)都知道怎樣宣傳自己的企業(yè),在經(jīng)濟(jì)的浪潮中,企業(yè)是市場存在的基礎(chǔ),因?yàn)槠髽I(yè)只要生產(chǎn)出產(chǎn)品就可以了,消費(fèi)者不知道該產(chǎn)品的品牌,只知道該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),所以造成很多企業(yè)的慣性思維都是以把企業(yè)告知出去為目的的。在現(xiàn)代企業(yè)的管理當(dāng)中,很多把不同的理念當(dāng)成管理企業(yè)的工具,有些甚至把他們當(dāng)成創(chuàng)造企業(yè)品牌和完善企業(yè)品牌的必然途徑,使得我們把品牌逐步演變成企業(yè)文化的完善過程。

  對于一些把企業(yè)當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)行販賣的需要創(chuàng)造企業(yè)的品牌,而對于一些把產(chǎn)品進(jìn)行販賣的則需要創(chuàng)造產(chǎn)品品牌,他們的區(qū)分是以產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者的距離和該產(chǎn)品的市場密集度來定的,企業(yè)品牌的素質(zhì)也是以吧企業(yè)當(dāng)成利益進(jìn)行塑造并且販賣的,如果該企業(yè)之是在內(nèi)部提升自身素質(zhì),健全企業(yè)文化,忽視企業(yè)就是產(chǎn)品的因素,等于把企業(yè)和市場分裂開來,這樣的企業(yè)品牌不一定是市場需要的,他只是老板需要的。

  企業(yè)文化是企業(yè)管理的一個因素,它是在規(guī)則和法律之外,建立在每個企業(yè)員工頭腦中的一個思想規(guī)范。這個規(guī)范只屬于這個企業(yè),它和社會的認(rèn)同和價值觀不一定完全一致,但可以讓企業(yè)遵循這一個軌跡向前順利發(fā)展,這個文化對于企業(yè)品牌來說也只是鍛煉企業(yè)這個產(chǎn)品品質(zhì)的元素,并不是企業(yè)品牌的全部。所以,企業(yè)品牌的塑造也是產(chǎn)品品牌的塑造的一個個性化的縮影,他不能替代企業(yè)的品牌塑造,也不能表現(xiàn)企業(yè)的品牌塑造。


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分析企業(yè)紛紛換標(biāo)的原因



最近幾年,國內(nèi)外企業(yè)紛紛的更改企業(yè)品牌和商標(biāo)設(shè)計(jì),引起業(yè)界間的不少關(guān)注。知名企業(yè)更換品牌商標(biāo),原因大不相同。有的企業(yè)是放棄原有的企業(yè)名稱,從新設(shè)計(jì)標(biāo)志。例如李寧的換標(biāo),星巴克的換標(biāo)等都是一個個鮮明的例子。面對這突如其來的換標(biāo)行動,人們不禁會問這些企業(yè)紛紛換標(biāo)的原因又是為什么呢?以下是中深世紀(jì)廣告對企業(yè)換標(biāo)原因進(jìn)行的分析。

  適應(yīng)市場潮流。有些企業(yè)之所以進(jìn)行換標(biāo),主要是為了適應(yīng)不斷變化的市場潮流。這種情況在單一品牌的企業(yè)中比較常見。隨著時代的變遷,市場潮流在不斷發(fā)生著變化,不同時代、不同消費(fèi)文化背景下的消費(fèi)者,對標(biāo)志設(shè)計(jì)換標(biāo)的感受都是不同的,其標(biāo)志就應(yīng)當(dāng)不斷適應(yīng)消費(fèi)者的需求,實(shí)施地對標(biāo)志進(jìn)行設(shè)計(jì),這種變化保持了品牌價值的連續(xù)性,又使品牌文化趕上了時代的步伐。品牌整合。有些企業(yè)在初創(chuàng)造時,采取的是一種多品牌的戰(zhàn)略,但是在實(shí)際應(yīng)用中,會逐漸的發(fā)現(xiàn)這種戰(zhàn)略不太適合企業(yè)的具體情況。這樣的企業(yè)在品牌方面遇到的主要問題是管理問題,往往是因?yàn)楣芾聿煌自斐善放企w系過大、品牌結(jié)構(gòu)過于混亂造成的。

  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。一些企業(yè)在成立之前,在企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略上,往往會采用集中化的經(jīng)營模式,定為在一特點(diǎn)的市場上,且產(chǎn)品種類集中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。當(dāng)這些企業(yè)的集中化經(jīng)營戰(zhàn)略取得一定的成功后,企業(yè)往往會通過戰(zhàn)略調(diào)整來進(jìn)行擴(kuò)展。但是在品牌擴(kuò)展中會發(fā)現(xiàn)原先的品牌定位過于狹窄、無法適應(yīng)新的經(jīng)營戰(zhàn)略的需要。深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司在這種情況下,就必須對企業(yè)的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以其配合行的經(jīng)營戰(zhàn)略。

  企業(yè)收購、合并和分立。企業(yè)換標(biāo)的另一情形是企業(yè)發(fā)生收購、合并或分立。當(dāng)出現(xiàn)這些情況,企業(yè)就需要對老企業(yè)各自的品牌進(jìn)行整合、或進(jìn)行標(biāo)志設(shè)計(jì)。


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