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標(biāo)簽：家電行業(yè)商標(biāo)設(shè)計，深圳商標(biāo)設(shè)計，房地產(chǎn)業(yè)公司標(biāo)志設(shè)計_視覺識別設(shè)計，深圳標(biāo)志設(shè)計公司
視覺識別設(shè)計的重要性
品牌的形象設(shè)計在品牌中是至關(guān)重要的，而視覺識別設(shè)計是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品，而是形象視覺設(shè)計，你可能不使用它的產(chǎn)品，但絕避免不了不看到它，視覺設(shè)計的好好壞直接影響到的是整個品牌的形象。COCA COLA的玻璃瓶剪影、飄帶，NIKE的勾 APPLE的缺口蘋果，這些深入人心的標(biāo)志、圖形正是品牌形象的作用，讓你認(rèn)識了”它”、認(rèn)知了”它”。
說到可口可樂，人們不得不感嘆這個品牌的紅白神話，也許很多人不知道，大家熟知的穿紅白衣服的圣誕老人是可口可樂為了宣傳而創(chuàng)作出來的，在20世紀(jì)30年代和40年代，這一形象一直被用作該公司的廣告活動中。久而久之，人們就以為圣誕老人是穿一生紅白裝的老人。而此之前圣誕老人的打扮是五顏六色的。視覺識別的影響可見一般。
在可口可樂導(dǎo)入CI之前，常受到百事可樂的威脅。當(dāng)時的圖形有圓、有方；顏色有紅，也有黃，極容易導(dǎo)致形象混亂。于是，公司決定放棄用了80年的舊目標(biāo)。在保留品牌字體的基礎(chǔ)上，重新開發(fā)視覺系統(tǒng)，終于成功地統(tǒng)一了它的形象。它那套堪稱經(jīng)典的識別系統(tǒng)和每年對這套系統(tǒng)宣傳的巨額花費，在人們的腦子里深深的刻下了對可口可樂的整體印象。目前幾乎全球的消費者都是通過四個核心要素素得到可口可樂的整體印象：（1）COCA-COIA的期賓塞體標(biāo)準(zhǔn)字形；（2）與白色字體形成強勁對比的紅色標(biāo)準(zhǔn)色；（3）流動的水線。 (4) 獨特的可樂瓶形
實際上可口可樂在全球幾乎每經(jīng)歷幾年就會對商標(biāo)及包裝等一系列 VI識別系統(tǒng)的內(nèi)容進行修改和更新，以適應(yīng)不斷變化的時市場口味，深圳標(biāo)志設(shè)計公司。但始終牢牢把握著一種格調(diào)與風(fēng)格貫徹其中。這種變化保持著一種漸進的尺度，即革新的同時審慎的保留先前積累的品牌資產(chǎn)可，使視覺識別系統(tǒng)的演變路徑呈現(xiàn)出優(yōu)美的過渡，沒有斷裂和跳躍。
我想最近可口可樂給我們的印象深刻的是為奧運會推出的這組朝上噴出的海報，
然而這組圖形創(chuàng)意在早些時期就已形成，應(yīng)用變化之多讓人眼前一亮。
雖然風(fēng)格迥異，卻始終邁著一致的步伐來傳達可口可樂的百年經(jīng)典。識別視覺的成功運用讓人一眼就能認(rèn)知，這我想就是品牌的力量也是品牌的價值所在。
如今的可口可樂品牌價值在500億美元左右，除了有優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)秀的營銷策略之外，視覺識別系統(tǒng)上的成功更是起到了不可忽視的作用。
全球品牌成功的企業(yè)不勝枚舉，凡是成功的品牌身后總有那么一套優(yōu)秀的識別系統(tǒng)支撐著，耐克最初花38美元的勾型標(biāo)志為其創(chuàng)造了如今120億的品牌價值。我想當(dāng)初那個設(shè)計者也想不到自己當(dāng)初在學(xué)校接的私單能有今天這樣的成績。而做為視覺設(shè)計執(zhí)行的我們，是否該把握我們目前的機會，設(shè)計好手頭的東西。
喬布斯嫌它過于復(fù)雜，不易復(fù)制傳播，于是就有了今天的這個被咬掉一口的蘋果圖案。2003年，蘋果進行了標(biāo)識更換，將原有的彩色蘋果換成了一個半透明的、泛著金屬光澤的銀灰色LOGO。蘋果的產(chǎn)品覆蓋到很多行業(yè)，但不管是手機iPhone，音樂播放器iPod，電腦iMac，軟件iTunes等等，雖然種類繁多，但都有很好的視覺統(tǒng)一，看到銀色的質(zhì)感，簡約的設(shè)計，再有就是一個缺口的蘋果logo，很彰顯其品牌形象。
