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做設計的三原則
三個原則：第一不競稿；第二先收錢；第三見老板。因為能夠接受這三條的人一定是行家，是識貨的人，是有實力的客戶。恰恰是他們幫助我們成就了今天的成績。
第一不競稿，證明你的自信，實力和雙方的信任。
第二先收錢，顯露你并不自信而且實力不足。有了合約害怕對方賴帳？是質疑法律還是對自己信心不足？還有，有了合約，不一定先付錢，有的合約是一期期的，錢是一期期付的，合約有時會終止的，國外就有這種情況。當然是有原因的，還要有雙方律師出席。
第三見老板，Why？在國外是見不到老板的，接線員就會把你擋回去，老板不會過問這些事。況且你們做的是有實力的客戶，這是市場部的事。
連朋友都看出來我在醫院真是閑得沒事干，天天寫博客玩。今天徐智明（龍之媒廣告人書店的老板）在msn上催我趕緊給他寫欠他的書稿，說:“看你在博客上侃得挺歡的，趕緊出來給我干活吧！哈哈！”
“不競稿；先收錢；見老板”是個老調常談的問題，但我一直認為很重要。這個網友解釋得有點偏頗，不應該是這個意思，所以繼續交流。
第一、不競稿
我一直認為競稿是最傷害這個行業健康發展的經營方式，因為我覺得設計不是競技，不可能制定出來行業標準和公平競技規則，比如看誰設計得快，還是看誰在單位時間內設計得多，還是設計得大、遠，設計與個人喜好有很大因素，比如2008奧運會標志入圍的十個方案，選哪個做標志奧運會都照樣開，影響不了什么，那么選哪個完全取決于評委的喜好，換一撥評委結果可能就不一樣了。
所以競稿肯定競不出水平，競的最后只是價格、數量和腐敗。我們行業的收費越來越低和競稿有很大關系。我聽一個朋友說他們競稿競到后期簡直就是競氣，為了中標后來就失去理智不要錢了，白送。這圖什么？
再者我認為，競稿太沒有尊嚴了，我做過某大型競稿的評委，地下鋪著一千多個方案，評選的時間就一下午，人們在上面走來走去瞎挑，比買白菜還糙。一開始還挺認真的，半個小時以后就煩了。每個人挑十個，如果評委之間有異議，還得開會平衡。好不容易把十個入選方案選出來了吧，結果拿到市長那里看，市長說都不喜歡，得，哥幾個甭管是教授、校長還是設計師代表，都別走接著選，也別吃飯，吃飽了更選不出來了。就這樣又選了十個送去，又不喜歡，評委都暈了，市長喜歡什么樣的？直問秘書，看來這晚宴非得變成夜宵了。
還是人家秘書跟了市長多年，經驗豐富，一點都不著急，說這樣吧你們選前一百個給我，好，掌燈！哥幾個哈著腰接著挑，說挑其實就是撿，反正前20個是廢了。一百個終于挑出來，我看專家都不分好壞了，秘書領著我們來到市長辦公室門口，把一百個方案鋪在樓道的地上，“專家評委”站立兩旁，秘書把市長請出來，市長在這一百多個方案上面踱了兩圈，指著一個標志說就這個吧。“好！”各位專家齊聲鼓掌喝彩，你瞧瞧人家市長的眼光，你別是以前學設計的吧？哦，學冶金的？那也需要色彩感覺，很重要，通過看顏色就要知道什么溫度……我靠，這就是中國四大直轄市之一的一項重大國際盛會的標志評選過程，評委都是赫赫有名的人物，我想這個級別的競稿都這個德行，別說一個企業了，所以我從不參加競稿，也長了教訓再也不當評委了。
第二、深圳商標設計公司先收錢
先收錢的意思是設計要收預付款，沒有預付款的項目成功的可能性很小，往往是忙活半天就無聲無息了，為什么？因為客戶沒成本。設計是服務行業，國際上通行的辦法都是要收取一定的定金才開始工作，比如你請律師打官司，你不先給人家定錢，人家能給你工作嗎？設計師要自己待見自己一些，別老覺得自己的工作就是熬一宿的事，這樣就越來越不值錢了。
