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如何給企業進行品牌診斷
如今很多企業都是老品牌,面對新的一些有力競爭者,從而喪失了當年品牌的一些優勢,為了從新爭的一席之地,很多企業開展了品牌診斷的策略,要想進行品牌診斷就必須了解品牌診斷的定義、要點以及內容。以下是上知品牌策劃對其進行的闡述,希望對中小企業有所幫助。
首先,品牌診斷的定義。
品牌診斷是營銷策劃、品牌策劃、形象策劃的基礎,目的是全面了解企業(政府)的品牌運作情況、企業經營狀態等,為品牌建設、營銷策劃等打下堅實的基礎。
其次,品牌診斷的要點。
品牌診斷主要針對策劃內容的不容而側重點不同。在企業粗狂型的品牌推廣的基礎上,品牌診斷基本會空缺,如同現在很多企業知道要做企業形象,企業VI設計是必不可缺少的一環,企業的品牌建設的“務虛”,也是企業品牌建設及營銷建設從粗獷型向專業型和精細化轉變的標志,深圳商標設計公司。
最后,品牌診斷內容。
1、企業組織架構及性質、2.企業員工的構成、3.投資人和戰略伙伴的關系、4.企業行業屬性及行業地位格局、5.產品屬性及行業內產品格局、6.企業業績及主要競爭情況、7.企業粗獷型的戰略、8.行業發展狀況研究、9.主要競爭對手狀況分析、10.企業產品發展歷程及產品銷售情況及渠道調查、11.產品結構及主要銷售渠道、12.市場渠道及產品抽樣、13.品牌影響區域銷售情況抽樣調查、4.消費者、經銷商以及市場情況、15.存在問題、16.資訊與市場研究、17.品牌戰略中企業所做的工作、18.渠道可行性抽樣調查